IStorM BCMS  业务连续性管理、突发事件应对以及事后重建于一体的业务连续性管理支撑平台。

首先，通过业务影响分析评估业务中断可能造成的财务、非财务损失，判断恢复业务所需资源；通过风险评估对关键业务运营所需要的资源进行风险分析；

其次，确定客户业务连续性管理体系的建设策略，并对业务连续性管理体系的实施进行规划，明确总体目标，制定多维度应急预案；

最后，通过对前述阶段已完成的应急预案进行演练，检验针对突发事件的应急响应及处置能力，包括指挥决策、应急响应、协同操作、事件报告，检验业务连续性计划及预案的有效性，同时结合执行流程、审批流程、处置流程三种流程按照事情发展态势灵活调整人员、组织、处置流程，提升企业应急响应及处置能力。

通过本系统的建设，为客户建立与国际接轨的制度化、标准化的业务连续性管理体系提供平台支撑，全面提高企业的知名度与核心竞争力，增强客户信任。